5 raisons de développer sa marque employeur

Dans un contexte où le recrutement devient de plus en plus difficile pour les entreprises, notamment dans certains secteurs d’activités, il est aujourd'hui primordial de travailler sa marque employeur.

Mais la marque employeur, qu'est-ce que c'est au juste ? Il s’agit de tous les éléments mis en place par l’entreprise qui lui confèrent une image externe et interne, en sa qualité d’employeur. Cela inclut sa culture d'entreprise, sa réputation sociale, ses valeurs, ses pratiques de recrutement, ses avantages sociaux, son environnement de travail... Voici donc 5 raisons de la soigner !

Attirer les talents

Une marque employeur forte attire les talents sur le marché et constitue un avantage sur vos concurrents ! Les employés potentiels sont plus susceptibles de postuler au sein d'une entreprise dont la réputation en tant qu'employeur est positive.

Cela élargit votre bassin de candidats.

Fédérer les salariés

Une marque employeur travaillée est aussi importante en interne.

Des valeurs fortes, une culture d’entreprise développée, un environnement de travail qui fait la part belle à l’épanouissement des salariés… Tous ces éléments favorisent le sentiment d’appartenance, fédère et fidélise les salariés autour d’un socle commun.

Améliorer l'engagement

Les actions que vous mettrez en place dans le cadre de votre marque employeur vont favoriser l'engagement des salariés auprès de l’entreprise sur la durée et dans leurs missions au quotidien. Et, un meilleur engagement a un impact direct sur la qualité du travail fourni ! Des collaborateurs qui se sentent concernés et en confiance au sein de leur entreprise vont contribuer à son développement en lui apportant des idées innovantes et créatives.

Réduire le taux de turn-over

La fidélité des salariés augmente avec la fierté d’appartenance à une entreprise qui répond à leurs attentes en termes de sens au travail, de culture d'entreprise, d'avantages sociaux et de développement professionnel. Développer sa marque employeur peut donc contribuer à réduire le taux de rotation du personnel et les coûts liés au recrutement et à la formation de nouveaux employés.

Un turn over limité évite le risque de perte du savoir de l’entreprise et avec lui le risque de dégradation lente et progressive du service.

Renforcer la réputation de votre entreprise

Une bonne marque employeur impacte positivement la réputation globale de votre entreprise. Tout se sait immédiatement. Nous nous renseignons, comparons, notons, classons, partageons… en permanence.

Les entreprises ne sont pas épargnées par cette tendance. Les commentaires des salariés qui s’expriment sur les plateformes de recrutement et de notations des entreprises vont jouer en votre faveur et contribuer à séduire les futurs employés si votre marque employeur est positive… mais peuvent aussi vous handicaper lourdement et pour longtemps, dans le cas contraire. Et dans le cadre de leur responsabilité sociale, vos clients, investisseurs et partenaires commerciaux sont également de plus en plus attentifs à la façon dont une entreprise traite ses collaborateurs, et développe sa marque employeur.

Vous l’aurez compris, l’investissement que vous mettrez dans vos actions pour développer votre marque employeur aura, à court et long terme un impact positif non négligeable sur la réussite de votre entreprise. À bon entendeur...